Die junge Führungskraft

Die ersten 100 Tage.
Führung vom ersten Tag an!

Junge Führungskräfte stehen vom ersten Tag an vor grossen Herausforderungen. Die ersten 100 Tage in der neuen Führungsrolle sind hier von ganz entscheidender Bedeutung.Oft kommt es bei High-Potentials in der ersten Führungsverantwortung zu einem Realitäts-Schock. Spätestens, wenn der Wechsel von “Unbewusster Inkompetenz” zu “Bewusster Imkompetenz” erfolgt ist. Für diese Phase gibt es keine zweite Chance!

So kön­nen die ersten 100 Tage ausse­hen. Wie übersteht man das?


In unserem Leadership-Seminar “Die ersten 100 Tage. Führung vom ersten Tag an!” bereiten wir junge Führungskräfte auf diese Rolle intensiv vor.

  • Die Anforderungen an eine “junge” Führungskraft
  • Das Rollenverständnis: vom Kollegen zum Chef!
  • Erste Einblicke in mein Persönlichkeitsmuster: typenspezisches Stress-Management
  • Die unterschiedlichen Ansprüche von Leadership, Führung und Management: Klarheit schaffen
  • Führen und Fördern: die Kernaufgaben einer jungen Führungskraft
  • Veränderungen erfolgreich und effizient managen
  • Das Team einbinden: mit Hirn UND Herz dabei
  • Zeitmanagement in den ersten 100 Tagen: Dringendes von Wichtigem unterscheiden
  • “Catch them doing something right!”
  • Führung durch die richtigen Fragen: “Wer fragt, der führt!”

Lead­er­ship und Man­age­ment: welche Auf­gaben wann rel­e­vant sind


Dauer: 2,5 Tage
Umsetzung: firmenintern oder als offenes Seminar

Preis und Termine auf Anfrage.